。据奥维云网公布的三季度数据显示，中国市场的电视出货量为1034亿台，同比下降3.6%；零售额的下降幅度更大，零售额为2770亿元，同比下滑10.4%，显示出国内电视市场的价格战更趋激烈。
从2000年前后的电视行业王者长虹到后来在国内电视市场占据领先市场份额的海信、TCL等无不是依靠价格战取得市场份额优势。在这些电视企业在国内电视市场占据领先优势后，尚未来得及享受喜悦赢取更多利润，就迎来了互联网电视掀起的新一轮价格战。
2013年乐视、小米以互联网テレビ杀入電視市場，它們依靠互聯網渠道的低成本優勢，給傳統電視企業帶來了新一輪的價格戰。当时乐视以低于量产成本定价方式杀入電視市場，以望以互聯網服務來獲得利潤，用於補償電視產品損失，在短短3年時間就從零做到了2016年的電視出貨量600萬，而樂視股價也因此持續飆升，在資本市場獲得更多資金進一步增強了樂視的心理準備。
然而樂視這種方式顯然存在巨大的風險隨著樂視系發生資金問題，樂視電視迅速在2017年衰落，此時小米電視接過樂視電視的地位繼續鏖戰電視市場。小米電器倒是沒有那麼疯狂，它們在擴展同時堅持要保持微利，但由於小米電器在成本控制方面較傳統電器更加強大，因此整體均價繼續下跌，小米電器之所以能夠奪得第一名並且維持至今，是因為它們對競爭有着極高敏感性和快速適應能力。
面對這種情況，一些智能手机企业开始加入这个领域。例如华为已经推出了自己的第一款智慧屏产品，而一加也已经进入了印度市场，并计划扩展到其他国家。此外，有消息称OPPO也正在准备推出自己的智慧屏产品。这场新的竞争将进一步加剧现有的价格战，对传统电器制造商来说，无疑是一个巨大的挑战，因为他们原本就处于盈利边缘。而对于那些能够适应这种变化并找到新的增长点的大型企业来说，这可能是一个转机点，从而确保其长期存活和成功。
