在智能家居这个技术飞速发展与产品不断更新的行业中，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以非凡的领导力和深刻的行业洞察，在这个领域里展现出不俗的能力。她的独特背景转化为优势，让她以新颖视角审视问题，为智能家居注入创新思维和多元化解决方案。
彭江波职业生涯起始于外企工程领域，专注十年，她凭借执行力强、问题解决能力卓越，从最前线晋升至领导层。在此过程中，她积累了跨部门合作经验，对技术与产品理解深刻，这为后来的卓越表现奠定坚实基础。
满怀对未来的憧憬，她天生的冒险精神促使她离开稳定的外企工作，投身于充满未知的创业浪潮之中。她不仅助力初创公司组建团队，还在智能家居品牌发展中担任至关重要角色，为品牌战略提供指导与支持。
每一步成长都伴随挑战直面和自我超越，她今年荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖。这一荣誉是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅是个人创业故事缩影，更映射智能家居未来趋势。她的经历让我们得以洞见Aqara如何成为领先品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们清晰看到Aqara在智能家居行业建立领导地位，以及持续引领创新与发展。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：您作为女性非技术出身管理者，在公司管理过程中如何帮助Aqara达成成绩？
彭江波：我性格中的强烈行动力和解决问题能力，使我能主动推动并亲自参与项目开发。我坚信“事在人为”，因此，我深入了解从工程到制造每一个环节。当我从外企转向创业，我首先从人力资源领域入手，但很快我的工作范围扩展到了公司多个部门。我负责管理包括智能门、智能门锁等安防产品线，这是一个拥有200多名员工的大事业部。在这两年中，我全程参与了产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今还非常清晰记得当时如何与设计、技术和运营团队合作，一点一滴将产品打造出来。
一个特别深感悟是在智能家居行业，可以不懂技术，但一定要带着对技术的深刻理解。做企业最重要的是价值创造以及价值传递。在Aqara，有产品也有服务，整个链路很长，要先有基座才能更好地服务用户，因此我们要有一定的了解才能更好地把价值传递给客户。此后，我所处位置是在理解价值创造前提下，更好地进行价值传递，这是我现在工作重点基于此，我能够更好地理解市场需求，并把这些需求“翻译”成内部理解语言，最终形成正循环。
点评： 彭江波在Aqara担任了多个关键职位，涵盖战略规划、产品研发、组织人事以及市场营销等核心领域。她对行业深刻洞察全面理解，为她及整个智慧生活产业长远发展提供了稳固支撑。
「界面新闻·财经」：您会不会有一种天然使命感和价值观？在招聘人才选择团队上，有哪些自己的理念和思考？
彭江波：我们坚持人才引进是双向选择过程。在实际执行中，我会要求人力资源团队要把该岗位期待难点讲清楚，不要给候选人“画饼”，也不允许过度承诺或过度宣传。如果信息透明，对待候选人的责任，那么相信的人就来了。我们选择相互达成一致的人，所以从第一步就要做到信息透明，为候选人负责。如果同一时间有多个候选人，我们会倾向于选择更多热情使命感的人。而且比起经验，我们更加看重人的自驱力学习能力，如果他们眼里有光，就能看出他们对于未来充满想象冲劲去追求目标，这样的人才值得我们的投资。而且对于雇主品牌来说，我们确保他们能找到志同道合的人。“一个人可以走得很快，但要一群人才能走得更远。”
