在智能家居这个技术飞速发展与产品不断创新的大潮中，彭江波以其非凡的领导力和深刻的行业洞察，在这个领域中展现出了卓越的贡献。她的职业生涯起始于外企工程领域，十年间，她凭借强烈执行力和出色的问题解决能力，从最前线岗位一路晋升至领导层。在此过程中，她不仅积累了丰富跨部门合作经验，更培养了对技术和产品的深刻理解，这为她后来在智能家居领域取得成就奠定了坚实基础。
满怀对未来的憧憬，她天生的冒险精神促使她离开稳定的外企工作，投身于充满未知的创业浪潮之中。在这一过程中，她不仅助力初创公司组建了一支高效团队，还在智能家居品牌发展中担任了至关重要角色，为品牌战略发展提供了关键指导和支持。她的每一步成长都伴随着对挑战直面的勇气和自我超越的心态，这一年也荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖。这一荣誉不仅是对她个人职业生涯肯定，也是对Aqara在科技创新方面所取得成就的认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅是个人创业故事缩影，也映射出智能家居行业未来趋势。她们经历让我们得以洞见Aqara如何成为智能家居领军品牌，并推动整个行业前进。通过她们视角，我们能够清晰看到Aqara如何建立并持续引领行业创新与发展。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：作为女性非技术背景管理者，在公司管理过程中，您如何从自己的定位出发，帮助Aqara达成成绩？
彭江波：加入Aqara时，我首先从人力资源领域入手，但很快我的工作范围扩展到多个部门。我负责管理包括智能门、智能门锁等安防产品线，这是一个拥有200多名员工的大事业部，其中研发团队就有100多人。在这两年里，我全程参与了产品设计、研发到售后的全生命周期。我至今还非常清晰记得当时是如何与设计、技术运营团队合作，一点一滴地将产品打造出来。
一个特别深感悟是在：在智能家居行业，可以不懂技术，但一定要带着对技术的深刻理解。其实做企业最重要的是两件事，一是价值创造，一是价值传递。价值创造层面，有些企业以服务为产品，而Aqara则以产品加服务为產品基座上更好地去服务用户。此乃我们对于价值传递重点所处之位置，以此能更好地把价值传递给客户。
后期，其定位是在理解价值创造优化语言，最终形成正循环。基于此，我才能够更好地理解市场需求及合作伙伴需求，并把这些需求“翻译”成内部理解优化语言，最终形成正循环。此乃我现在工作重心所致。
点评： 在Aqara，彭江波先后担任多个关键职位，涵盖战略规划、产品研发、组织人事以及市场营销等核心领域。她们或许会有一种天然使命感和价值观，在招聘人才选择团队上，有哪些自己理念思考？
彭江波：我们的核心骨干都是在面试时候讲未来时眼里有光的人，比起经验，我们更加看重人的自驱力学习能力，以及候选人是否具有志同道合之意向。我们做到他们能找到志同道合的人。“一个人可以走得很快，但要一群人才能走得更远。” 面对挑战是不避免的事，因此我会询问候选人他们遇到的“至暗时刻”，以此来洞察他们的价值观。如果员工遇难题，我们鼓励主动询问“我能帮你做些什么”，或者提供必要支持安慰成为彼此支撑力量。这一种文化构成了我们的重要组成部分，它帮助我们构建一个团结互助环境。
点评： 彭江波认为，无论是在开发还是管理中，人们就是最关键因素。她强调，以人为本管理理念让她始终保持活力的工作态度。她相信通过沟通，与员工客户及合作伙伴，可以更好地传递公司值观与理念。而企业文化建设，是吸引留住人才的一个关键条件之一，对于自驱力学习能力重视。一旦某个项目爆发出新的可能性，那么它就会迅速占据公众注意焦点，被称作“iPhone时刻”。您选择加入Smart Home Industry，也不是您的第一份相关工作，所以您是否相信Smart Home即将迎来这样的爆发？您认为Smart Home Industry需要具备哪些条件才能达到这一阶段？
彭江波：“加入之前，我对硬件场景充满期待但对于具体方向尚未确定。但随着了解更多，对其潜力的巨大信仰开始明确起来。当游延筠总分享底层逻辑，当万物互联真正意义下被体验到了，就决定这是正确而且独特的地方。”
并且聚集了一群共同梦想追求者，让我更加坚信智慧家庭即将迈向新篇章。我深信，只要坚持正确路径，不断探索新机会，不断提升自身竞争优势，便能迎接智慧家庭时代早日到来的一切机遇，无论何种形式，都必将开启属于该产业的一次重大变革，而这一次变革，将彻底改变人类生活方式，使之更加便捷、高效，同时也是绿色环保，使世界步入一个更加健康美好的未来状态。
