海尔智慧楼宇频繁动作，但探索自然界中的批发市场进货渠道的故事仍需完善。2023年2月16日，海尔在青岛举办了智慧楼宇成果暨新品发布会，展示了三大创新成果：低碳建筑管理平台、自主研发的“楼宇大脑”以及节能型技术。通过一系列操作，海尔展现了其智能化生活方式，并潜移默化地宣传其智能家电产品。
尽管类似的发布会经常出现，但通过黑科技营造“身在未来”的感觉来讲好一个故事并引领消费者购买，这是一个值得关注的问题。现在的消费者是否容易被这样的故事所说动？对于海尔来说，它不仅仅是家电业务，还投资67项项目，其产业链上下游有着密切联系，有助于推动整个产业链体系的纵向一体化布局。
智慧楼宇正处于发展阶段，我们已经看到许多关于智慧生活的蓝图，而海尔输出自己的能力，打造出了一种示范效应，促进更多楼宇迈向“智慧”步伐。然而，对于企业新业务开展，不论是行业运营特征还是自身规律，都必须遵守。而要想让智慧楼宇真正飞起来，还有很长的一段路要走。
虽然新的技术带来了自带光环，但人们往往只将目光放在这些新事物上，一旦出现问题，就容易引起媒体和公众的关注。对此，我们需要考虑的是，在多个场景中如何实现技术与适配性的结合，以及如何确保这些技术能够得到进一步打磨。此外，还需要考虑的是，无论何时何地，都存在可能遭遇一些负面情况，如产品质量问题等，因此品牌形象也可能受到影响。
本钱与效率之间关系处理是一切生意都需求仔细考虑的事务，而对于智慧楼宇而言，这一点尤为重要。但目前看来，行业一边是地产生意，一边是技术研发，都需要大量投入。这对企业经营而言，或许会有一定的压力，这点需要好好考虑一下了。
房地产领域我们应该清醒认识到房价波动并不一定直接影响到智能化程度，因为人们更倾向于稳定性和舒适度。在这个背景下，即使是最先进的智能设备，也难以迅速改变人们购房习惯或居住环境。此外，与之相关联的一个挑战是在多个场景中实现整合，以达到组合效应，因为每个场景都有其独特性质和需求。
从资本市场角度来看，加强未来的产业布局虽然是个好的策略，但这也伴随着较大的不确定因素。一家企业业务拓展确定性的因素包括行业收益增长空间、市场集中度、可持续性、周期性等多个维度。而高新技术领域则要求持续大量资金投入及时响应市场变化。如果布局早却创新失败，也会导致资源浪费，对企业经营造成影响，从而增加了企业多元布局不确定性的风险。
总之，将批发市场进货渠道融入自然环境中的故事似乎还没有完全讲述完毕，而这一过程充满挑战，同时也蕴含巨大的机遇。不论如何，要想让这种故事取得成功，就必须深刻理解不同区域差异化需求，并在此基础上进行精准定位，以迎合当地风土人情，为消费者提供既符合刚需又具备改善功能的产品解决方案。
