，探讨Keep作为运动科技第一股在此领域面临的问题。疫情加速了全民健身需求的增长，家庭健身成为新兴市场，Hydrow等品牌借助SPAC上市策略获得高估值。中国市场也见证了多轮融资潮，其中家庭健身占比30%以上。
Keep以自有品牌产品为主导，其收入占比超过50%，包括智能单车、手环、智慧秤及跑步机等。此外，还销售配套运动产品，如服饰和食品。天猫“双十一”预售中，Keep以均价3558元、预售量3557件排名第一。
报告显示，2021年中国18-30岁年轻人达到257.1百万，而平均每人年支出为2596元远低于美国水平，但预计到2026年将达到4160百万。这反映了中国消费者对新锐品牌追捧的趋势，同时表明用户月收入水平接近北上广深一线城市白领标准。
随着人口结构性变化和城镇化进程，将转向消费导向而非生产导向。Z世代带动新消费、新国货方兴未艾，对产品要求不仅要好用，还要好看、好玩。而互联网分享习惯使用户成为了免费推广大使。
当前新消费正在重构各个赛道带来千亿级掘金机会，但面临流量单一打法被市场抛弃的挑战。在资本支持下，Keep用户规模快速增长但月活跃用户增速呈现放缓趋势，并出现流失现象。尽管尝试通过直播课程解决平台互动问题以及建立Keepland运动空间连接线上线下场景，但是否能改善现状尚需时间验证。
募集资金主要用于研发投资、内容开发、品牌宣传和营运资金。此前研究发展投入增加，但公司仍处于亏损状态，并且亏损有扩大的趋势，由于营销开支加大导致利润空间压缩。如果持续以“流量玩家”走下去，将会对利润造成更大影响。
