导语：一代商界巨擘的衰落。
出品丨数科社
作者丨林木
黄光裕未能挽救国美的“逆境之轮”。
去年2月，国美创始人黄光裕发出了重振旗鼓的承诺，“要在18个月内恢复原有市场地位”。然而，18个月后，传言中国美已陷入深刻危机。
尽管国美内部坚称否定了“破产”的谣言，但它的员工、供应商、投资者和顾客们正在失去对公司未来前景的信心。
此外，黄光裕夫妇近年来频繁减持股份，他们共计减持13次，大约套现10亿港元，其中最近一次是在双十一当天。有人将这些动作解读为他们试图通过出售资产以补充公司资金短缺。
8日晚上，黄光裕再次证明了他的支持，当时他获得了1.50亿港元无息贷款，这笔钱将用于解决员工部分薪资问题。然而，这些努力似乎还不足以挽救国美目前面临的问题。
裁员和欠薪已经引起了公众关注，而资金链断裂和债务问题正拖累着整个企业运营。在社交媒体上，不少网友反映，在国美电器实体店以及真快乐APP下订购商品无法收到货物。
这位曾经在商界如鱼得水的人士，如今却带领着国美走向悬崖边缘。据说，他喜欢鹰这个象征，因为老鹰即使到了40岁，也能够选择蜕变重生。而对于那些认为他不再是那个风云人物的人来说，这也许是一种提醒——即使是最强大的雄鹰，也会有一天选择飞向新的天空。
2004年，当黄光裕借助壳牌成功进入资本市场时，他仅仅35岁就成为中国首富。这一年，他决定剃掉头发，因为那时候他忙于创业工作导致脱发。他曾经说：“方向一旦明确，有三分把握，我就敢去做。”
不过，即便如此雄心勃勃的事业，最终还是遭遇了一场灾难性的打击。当年的11月份，一场调查事件改变了他的命运，并且标志着一个新时代开始。此后的十几年里，他一直被视为逃避而非归来的那个人。但2020年的末尾，他回到了公众视野中，那是一个看似希望与挑战并存的时候。
自从重新掌控国家大厦后，黄光裕展现出当年的气势，对公司进行了一系列激进改革。他宣布改名为“真快乐”，转型为社交娱乐购物平台，并计划达到1亿用户目标；接着又收购家居品牌，并提出3年5000亿GMV目标。不过，与其声势相比，其实力显得有些微弱。
截至2021年的底部线下门店数量只有4159家远低于期望值3000家增加到6000家的计划。评论家指出，无论何时，只要有足够的大胆性，就可能取得成效，但当初雄鹰现在却摇摇欲坠，而国家大厦中的所有人都必须面对现实：过去十年的利润积累几乎被疫情、新业务投入错误判断所消耗干净。
面对债务危机，一份半年度报告显示，国家大厦负债接近586亿元人民币，而账面现金只剩24亿元。在这样的情况下，每个人都必须做出艰难抉择——或者等待时间带来的变化，或是采取行动尝试重建。此刻，看起来一切都太迟了——12年过去，该机会已经错过，而且它也让我们明白，没有发生的一切都是多么重要的一个因素，它影响着结果，让我们认识到历史不能倒流，我们只能继续前行，无论如何，都必须找到自己的道路。
