黄光裕的复出并未带来国美的“好运”，反而将其推入了泥潭。若在刑满释放后选择出售并隐退，黄光裕和国美都不会比目前更糟。至少，在套现数额上，黄光裕将会得到更多。
12月5日，据凤凰网科技报道，国美创始人黄光裕与近百名员工在鹏润大厦36层办公室爆发激烈冲突，即使到了动手的地步。这场冲突的起因是面对讨薪的员工时，他竟然粗暴地称员工为“不要脸”。这种行为并不令人意外，因为早在10月28日国美员工大会上，国美电器董事长黄秀虹就公然批评了员工缺乏大局观，并表示困难时期应不计得失，与公司共同进退。她的言辞充满傲慢，无疑体现了一种三流管理风格。此外，她还明确指出今后的中长期员工工资发放存在不确定性，并要求每位员工签署承诺书，如果不同意可离职。
这背后所透露出的是一个严峻的问题：企业是否真正关心和尊重其雇主？如果说企业是时代的产物，那么黄光裕“脱节”与“落后的”表现尤为显著。一位曾经工作于国美的员工回忆，当有时候开会时，他就在一边玩手机看着股票，一边用平板玩《愤怒的小鸟》这样的画面深刻印象着所有人。
移动互联时代，最贵的是人才。而且，有些人才可能因为高薪跳槽，但能否长久保持这种状态也是个问题。在互联网电商氛围下，这类家族式管理往往给未来工作制造麻烦。果然，在今年4月份，国美陷入危机，不得不进行裁减降薪，而原有的18个月回到市场原有地位的口号也被抛诸脑后，“活下去”成了最重要的事项。
12月8日晚间，国美零售发布公告称，他们与Shinning Crown Holdings Inc.（由公司控股股东全资拥有的公司）达成协议，将提供1.50亿港币（约合人民币1.34亿元）的无息、无抵押资金作为一般运营资金，其中部分用于支付員工薪水，而资金来源正是来自于黄光裕减持股票。这笔钱的大概率使用以及它来源显示出了紧迫的情况。
然而，此事远非结束。根据中国执行信息公开网信息显示，12月6日，加上之前的一则，被执行标的人民币7778万元增加到总金额，使得当前状况变得更加艰难。综合分析，我们可以看出，对于解决现在首要问题——人员收入——而不是追求未来目标，是关键一步。而对于非核心业务，该剥离；对于核心业务，如能产生现金流，则寻找合作伙伴如拼多多或京东等电商巨头，或许考虑让步，以此迎接时代发展带来的变化。
对于个人而言，要认识到时代变迁，也要学会屈服于之，为何不顺应潮流，也是一种智慧？
综上所述，让我们重新审视这个事件，看看是否还有其他角度去理解这背后隐藏的情感和压力，以及这些事件如何影响着我们的社会和经济结构。
最后，我们不得不思考：在这样快速变化中的世界里，每个人都应该如何适应，并且找到自己的位置呢？
