他曾经是从渔村的少年到京城的商界巨子，凭借信息差异赚取了大量财富；又是一位在风云变幻中攀登至首富地位后，又因违法经营而跌落人望的悲剧人物……如今，在时代红利消失、逆转命运变得艰难之时，他面临着生死存亡的考验。曾经辉煌一时的中国家电行业现已走到了生死边缘。
10月18日，据联商网消息，从至少两家华南家电供应商处得知，国美电器在广东所有门店均已关闭。此前，该公司还剩下一家位于广州市天河区东圃的大型门店，但这家门店也已经进入了关闭状态，这意味着国美电器在广东省内已经没有任何营业点了。
了解到情况的人士表示，国美对供应商欠款尚未偿还，一些区域分公司从去年11月起至今一直未发放工资。“一些区域分公司正常发放工资直至今年1月后，也没发放过工资，现在国美内部只剩下很少员工，大多数人是在处理诉讼和仲裁事务。”
就在10月15日，一则讨薪弹窗事件引起了公众关注，对国美造成了沉重打击，有经验丰富的程序员认为，此事可能是由内部人员所为。
历经风浪与牢狱之灾后的黄光裕，如今仍不愿认输。他瞄准的是一个市场，而这个市场早已不是红海，而是“血海”。但他依旧坚信能够带领他的团队开拓新领域，无论是老骥伏枥志向千里，或是不自量力坐井观天？
黄光裕童年的贫穷记忆始终伴随着他——小时候，他和哥哥一起捡垃圾以补贴家庭生活，那时候，他们争夺垃圾堆的地盘，就算发生冲突也不罢手。16岁那年，他决定离开贫穷，让命运开始与自己较量。在内蒙古，他和哥哥干起倒卖电器的事业。当时，他们收集废品电器，然后将其拆解重组再出售，这样做获得了一笔可观的小钱。之后，他决心做大事，并于1986年夏天来到北京，从卖服装转行卖电器，最终创立了国美企业。
当时，在人们普遍认为只有销售不畅商品才会进行大规模宣传的情况下，黄光裕却斥巨资购买《北京晚报》中的广告空间，用“买电器选购”这一口号让国家最大的电子产品零售者成为热销商品。这一策略成功地帮助他们摆脱库存压力并快速增长收入。不久之后，与此同时，他还做出了他一生中最好的投资——迎娶妻子杜鹃，她与黄光裕共同塑造了一段传奇般的情感故事。
短短几年时间里，黄光裕带领国美稳居全国前五名。他那个时代留给他的烙印，是对手必须严防死守、出其不意。而对于外部合作伙伴来说，黄光裕改变了原有的合作模式，以先货后款、延长付款周期等方式取得优势，并通过收购竞争对手迅速成为行业领导者，并宣称将苏宁合并只是时间问题。在2004年，上市后，其业务遍及中国香港及东南亚地区主要城市，以及30多个分公司利用资金优势实现上市融资。连续三年问鼎胡润百富榜首富以及福布斯中国富豪榜第一名，使得他成为了焦点人物之一。但即便如此，对于这些荣誉和排名，只能让他感到厌烦：“这是通缉令，我要避免。”关于这类排行榜上的排名，只能让他感到反感或许预见未来某种结果。
然而，当初推动他的成功力量，也逐渐导致他的崩溃。在2008年仅40天就被查处涉嫌非法经营、内幕交易以及单位行贿等罪名，被判有期徒刑14年，并罚金6亿人民币，同时没收2亿资产。一场悲剧悄然降临，让曾经无敌的手握权力的 黄光裕，不再拥有任何话语权。这一切都像是莎士比亚的话：当悲伤来临，它不会单独出现，而是一群结党营私的人们陪同而来。而那些似乎亲密的人，却隐藏着极大的恶意，让黃 光 裕永远无法预料这些背叛者的存在。
陈晓接替黄光裕担任董事局主席兼总裁，以保住国家最大电子产品零售品牌为首要任务，并尽力撇清与个人关系，将国家独立出去继续在市场上占据高地。而对于杜鹃来说，她希望构建一个全新的零售生态圈，但净利润却遭遇近四倍下滑。她深刻反省说：“2011-2012年代没有明确方向，对互联网态度保守而谨慎，没有盲目烧钱。”面对发展交叉路口缺乏指示灯的事实，不禁提问：失去了黃 光 裕之后，还剩下什么？
2020年6月24日，当黃 光 裕获假释返回社会的时候，只看到杜鹃努力维持的一片混乱景象。内部改革缓慢且亏损持续；外部京东、拼多多崛起使形势更加严峻。他不得不承认：國 美 已經遠離過去。從小社会底层奋斗起来的人物，再次站在历史交汇点，为何不能接受？像潜伏的大兽一样，在静待机会回归前的每一步都是准备战略性的反击：“只要方向明确，我就敢去做。”
尽管出狱前夕，还未开始规划复出的步伐，但黃 光 裕正谋划联合京东或拼多多进行战略合作：2020年的4月19日夜间，小米集团宣布将以2亿美元投资入股國 美 零售；紧接着5月28日 京 东 集团 宣布以1亿美元认购國 美 零售发行境外可转债。这一次，“联姻”好歹是一个平等互利共赢的情景，而现在國家最大電子產品零售品牌面對拼 多 多 和 京 東 的選擇，无异於斷臂求生的绝境。不过透露出来的一项消息显示，即便如此困难的情况之下，也还是有一线希望—通过出售房产板块中的悦秀城项目获得约40亿元资金，为缓解流动资产不足的问题提供了一定程度上的解决方案看来，這樣一來，可以稍微减轻一些負擔，但是還有許許許難題需要克服。
