在一线市场的家电企业和商家面临着前所未有的挑战，这些变化、调整和冲击最终都反映在他们的手段和策略上。随着一线家电市场的成熟以及主流消费群体需求的变化，原本高速增长的趋势转向了低速发展甚至是短期内出现下滑，这对相关家电厂商造成了巨大的影响。在这个过程中，大家最难受的事情有三点：首先，大部分厂商不仅“赚钱难”，甚至还可能会“亏损”，这说明厂商对于市场发展前景和预期存在调整失衡，对未来缺乏竞争力和想象力；其次，过去有效的手段如低价格等已经失效，单纯依靠价格没有品牌或产品优势也无法吸引用户。这意味着企业经营手段有限，特别是在与用户互动方面缺乏吸引力；再者，在商业竞争中，每个企业都在进行“贴身肉搏”，但这种情况导致供求失衡，使得企业陷入持续的内卷通道，无从脱身。
这些问题主要由外部产业竞争环境及时代背景变局以及内部一些家电企业与商家的保守态度共同作用而成。这要求家庭电器生产厂必须改变传统粗放式扩张模式，将精细化管理作为新的经营重点。同时，不断创新营销手段、服务能力，以及多品类布局，以适应不断变化的市场需求。通过调整心态、提升服务水平、优化产品结构，可以帮助家电行业走出困境，并为未来的发展奠定坚实基础。
