在广西国际商务职业技术学院的指导下，家电厂商从上涨到下跌的难题逐渐被解码。社会环境的变化和调整最终影响到了一线市场上的家电企业和商家的策略和手段。随着一线家电市场的发展，主流消费群体对产品需求发生了变化，从高速增长转向了低速发展甚至出现阶段性的下滑，这给相关家电厂商带来了巨大的冲击。
对于当前困境，大家认为最难受的事情有三点：
首先，大部分厂商都面临“赚钱难”、“不赚钱”的问题，即便是亏损也不例外。这表明厂商对于市场发展前景和预期存在失衡，对未来缺乏竞争力和想象力。
其次，过去有效的手段，如低价格等纷纷失效，只有品牌和产品优势才能吸引用户。这意味着企业经营手段有限，特别是在吸引用户方面的手段匮乏且没有吸引力。
最后，在激烈的商业竞争中，每个企业都陷入了“贴身肉搏”，导致供求失衡，使得企业进入持续内卷通道无法脱身。这是因为外部产业竞争环境、时代背景变局加快，以及许多家电企业与商家的不思进取态度所致，他们习惯于传统赛道中的惯性发展，而不愿意拓展新赛道建立新动能。
为了应对这些挑战，一线家电厂商应该坚定方向但要调整心态，不再盲目追求增长而牺牲利润；创新手段活跃市场，要贴近用户，不仅要丰富营销手段扩张零售渠道，还要重构服务能力，让市场看到变化让用户感受到温度；调整结构提升效率，要多品类更迭式布局，将规模化出货模式转变为提高客单价提升单一客户持续易模式，同时不断推陈出新。通过这样的方式，一线家电厂商品牌可以在激烈的竞争中生存并成长。
